龍騰萬里不懼,拼搏百日無悔。為全面布置2024年“開門紅”各項工作和政策宣導,為新的一年開好篇、布好局,1月11日,西平中原村鎮銀行組織召開2024年“開門紅”調度會,中原銀行駐馬店分行黨委委員、副行長、西平中原村鎮銀行黨支部書記、董事長陳惠軍、行長魯鵬、監事長張憲忠、副行長趙靜,各支行、部全體人員參加線上+線下的會議,本次會議由副行長趙靜主持。
首先,由營銷管理部對2024年“開門紅”營銷競賽活動方案及一季度整村授信考核方案進行解讀,并對“開門紅”及“整村授信”業績最新完成情況進行通報;由計劃財務部講解“開門紅”活動績效激勵政策。
其次,各支行、部負責人紛紛主動簽訂責任狀,肩負使命,狀立軍令,立此狀書,目標所向,使命必達!
會上,根據“開門紅”業績完成情況,由前三名支行進行經驗分享,后三名支行進行后進發言;根據客戶經理貸款完成情況,由前兩名進行經驗分享,后兩名進行后進發言。
隨后,行長魯鵬從三個方面對開門紅工作做重點要求,要找準節奏,加強跟進,各支行、部要充分把握返鄉潮春節營銷旺季,主動出擊;要把握關鍵,注重實效,我們要想客戶之所想,急客戶之所急,通過活動為客戶提供便利和服務;簡單管理,兌現考核,各司其職,積極作為,真正實現開門紅。
最后,中原銀行駐馬店分行黨委委員、副行長、西平中原村鎮銀行黨支部書記、董事長陳惠軍做重要講話,首先,帶領大家一起回顧今年的開門紅工作,對我們取得的成績給予極大的肯定,同時也指出了在開門紅期間,存在緊張度不夠,氛圍營造不到位的問題。其次,陳董事長提出了開門紅工作要堅持兩大原則,一是聚焦,開門紅工作要聚焦,考核、績效激勵、指標等都要聚焦;二是速贏,各機構要做好統籌,不要陷入持久戰。
最后,陳惠軍就開門紅工作提出以下五點要求:一是氣氛要到位,全行從上而下都要營造出緊張、熱烈、紅火的氛圍;二是管理要到位,任何工作的開展都要形成閉環;三是保障要到位,獎懲要及時兌現;四是激勵要到位,要關注到每位員工的付出,及時作出激勵;五是活動要到位,要堅持做活動。
踔厲奮發開門紅,砥礪前行新征程。西平中原村鎮銀行全體員工凝心聚力,篤行不怠,鐵肩擔重任,執行無借口,烽火為號,勇往直前,誓奪龍年“開門紅”?。T占華 張艷)
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